9月6日下午，药学院召开第三轮PI制改革推进会，会议重点部署研究组建新药研究创新群体、海洋与天然药物研究创新群体、炎症免疫药物研究创新群体、神经药理与代谢疾病研究创新群体、药物设计与发现研究创新群体、现代药物制剂研究创新群体、药物分析与化学生物学研究创新群体、临床药学与药事管理研究创新群体8个规模较大的创新群体（Program）。每一个创新群体中包括3-5个PI组（PI Group）或个人实验室（Personnel Lab）。学院希望在团队精神的引领下，实现个人的最高价值和学院的全面发展，在高水平医科大学里建设“高水平药学院”。

会议由学院党委书记何沐蓉主持，学校发展规划处副处长范耿列席，全院教职工参加了会议。

药学院院长刘叔文从改革总体思路、实体科研机构组成与场地安排、机构负责人职责与选配方案、期满考核标准、人员分配等方面详尽解读了第三轮PI制改革方案，对具体工作提出了要求，同时传达了学校对学院的期望。

刘叔文指出，第三轮PI制创新之处在于，将过去学院直接管理PI的扁平管理模式，转变为学院管理创新群体、创新群体管理PI的层级管理模式。新的体制机制模式要求，学院要做学院的规划，创新群体要做群体的子规划；学院制定的目标分解到各创新群体，各创新群体的目标汇成学院的目标。创新群体实际上是一个学科组织，负有建设二级学科的职责；每个负责人、每个PI、每个高端人才，都要有自己的二级学科标签。他说，创新群体的发展要有目标，目标要具体，要可以测量，要明确增长多少。目标的内容包括SCI论文（高水平SCI论文）、基金、经费总额、省级/国家级人才（高端人才）的数量和质量。要更加注重文章在药学学科的影响力，要更加注重人才是否为药学学科发展所需要，要更加注重药学内涵。他要求，学院、各创新群体、各位教职工在PI制改革中要形成合力，打好组合拳，根据目标定路径、做规划，在改革中及时总结问题，进一步调整、优化工作方案，确保一定的成果。

何沐蓉表示，第三轮PI制改革是学院向“高水平药学院”迈进的重要举措，是学院从更高的格局整合资源、聚焦发展的重大决策。她强调，学院上下要树立大局意识，全体人员要有“一盘棋”的大局思想，把工作放到大局中去思考、定位，自觉服从大局、坚决维护大局；要强化责任意识，全体人员要尽心尽力，对照改革目标，在其位、谋其事，履其职、尽其责，有力有序推进改革工作落实；全体人员要发扬团结意识，大事多协商，难事同攻关，加强沟通、交流，齐心协力促发展。刘叔文表示，学校高度重视药学院创新群体的改革，并对学院改革工作的推进提出了明确的要求。药学院将不折不扣地完成、改革任务，确保各项工作不出空档，聚焦学科发展的目标任务，激发创新活力，壮大学校内涵发展的新动能。

会上，学院副院长游文玮还动员布置了药学专业认证相关工作。